Utvärdering vd mall

Ledarskapsförmåga, affärsmannaskap och ödmjukhet är egenskaper som är viktiga för att fungera bra som vd. Här kan självutvärdering vara ett praktiskt redskap. Du är en viktig kugge i företagsmaskinen och behöver liksom en bil besiktigas med jämna mellanrum.

Mall för utvärdering av VD:s insatser och styrelsens eget Att ge VD-utvärderingen den status, trovärdighet och objektivitet utvärderingen förtjänar genom att låta en extern kompetens genomföra utvärderingen.

VD-utvärdering – ledningsgruppen: DokuMera Denna mall från DokuMera hjälper ledningsgruppen att utvärdera företagets VD. Mallen är utformad som en enkät med 16 frågor för ledningsgruppens medlemmar att ta ställning till.

VD-utvärdering – Styrelseinstitutet I boken finns en utvärderingsmall som hjälper vd och ledningsgrupp att få syn på hur gruppen utvärderar sitt arbete.

Har du några delar som inte fungerar i ditt system behöver det åtgärdas för att allt ska fungera smidigt. Bosse Brixeman är vd på Executive People och håller utbildningar för vd:ar.

Utvärdera dig själv

Han menar att den bästa utvärderingen är den som vd:n gör själv. Det är viktigt att han eller hon tar ansvar och kontinuerligt ser över sina kunskaper. Självstudier och att hålla sig á jour med det senaste inom sitt område är A och O. Har du fel kompetens borde du få en signal från styrelsen, gör du rätt får du ha jobbet kvar, menar Bosse Brixeman.

För att ta reda på hur du fungerar som vd finns det en hel del metoder att tillgripa. Ett sätt är att föra samtal med styrelsen, ett annat att kvalitetsgranska sig mot en checklista se faktaruta , ett tredje sätt är att anlita en personlig mentor vilket blir allt vanligare. Mentorn kan vara en person med mer erfarenhet än du inom ett gemensamt yrkesområde, men det kan också vara en fördel att hitta någon som har erfarenhet av en helt annan bransch än du själv.

En mindre vanlig metod är att låta personalen göra en utvärdering, något som kan vara både bra och dåligt. Det positiva är att du får ett neutralt besked från personalen om vad de tycker om dig som vd, men då gäller det att vara beredd på de svar du kan få. Lyhördhet är det som kännetecknar en bra ledare, menar Bosse Brixeman. Han tycker ändå att man ska vara försiktig med utvärderingsformer nedåt i leden eftersom vd:n kan hamna i kläm mellan olika intressen.

Det kanske inte är populärt bland personalen, de har ett annat perspektiv. Gör du en sådan utvärdering måste du tänka på när du gör den och varför, säger Bosse Brixeman. Ett område där vissa vd:ar faller är inom utbildning i de lagar som gäller för beslutsfattande i företag. Många vd-poster i Sverige finns på små eller medelstora företag där en engagerad eldsjäl tagit företaget till nya höjder.

Men under resan till toppen är det inte säkert att vd:n fått med sig tillräckliga kunskaper. Men plötsligt står de där med 50 miljoner i omsättning och 40 anställda men har glömt bort att utbilda sig, säger Bosse Brixeman. Fakta Här är tipsen En lämplig tidpunkt för en vd-utvärdering är när bokslutet är klart och en ny budget ska sättas inför nästa år.

En sjävutvärdering kan du däremot göra när som helst.

VD-utvärdering – ledningsgruppen 2024

Jämför dig mot de punkter som ställts upp nedan. Gör en lista över dina arbetsuppgifter och pricka av vad du gjort och inte gjort. Hur har rapporteringen till styrelsen fungerat? Kontrollera att de fått all information om vad du uträttat. Titta på bolagets affärsmodell och övergripande målsättningar. Har du nått målen? Om inte, vad kan du göra för att nå dem?

VD-utvärdering

Fundera över hur du fungerar som ledare. Har du: — Strategisk förmåga? Hur lever du upp till de krav som ställs på dig som vd? Egenskaper som bedöms som särskilt viktiga är: — förmåga uppskatta att lösa problem. Se över om det skett några lagförändringar och läs på om det senaste inom ledarskap.